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2008年1月培训安排-进出口企业关务统筹与科学化管理高级培训班

进出口企业关务统筹与科学化管理高级培训班

    诸多进出口企业由于缺乏系统的通关事务的认知,在进出口货物通关、保税料件监管、外汇收支平衡、增值税管理、企业规范化管理以及部门协作等方面都存在着不同程度的问题,本课程将直接为企业解困,指导企业对自身经营、进出口等活动进行科学、合理的事先统筹和规划,有效规避企业经营风险,降低企业运作成本,提高企业竞争力,实现企业利润最大化。
业界专家与海关关员亲临讲解,指导企业控制运营风险

[时间安排]
 20071222~23日(两天) -点:广东省珠海市
 20080112~13日(两天) -点:广东省广州市
 20080119~20日(两天) -点:上海市
 20080126~27日(两天) -点:北京市
[课程费用] 2280元/人(含培训资料、材料、教材、餐费、两天住宿费等)

参会学员将免费获赠价值78元的《涉外型企业关务作业宝典》一书。
参会企业将获得2个月免费的电话和网络咨询服务。
[适合对象]总经理、中高层管理人员、进出口业务主管、财务部门主管、报关主管、物流经理、采购经理、人力资源部经理等人员。
[主办单位] 外向型企业管理论坛www.customs168.com深圳市创天地科技发展有限公司
[联 系人] 0755-26191421 0755-81169021 15994766060姜老师 刘老师
[传 真] 0755-26004179 [电子邮件]jiangwei@customs168.com
课程目标l帮助企业从全局的角度建立关务统筹规划的概念和思路
l结合案例,讲解企业关务统筹各方面工作的具体策略、方法和技巧
l提供给企业财务、报关、物流经理/主管在实际操作中一套整齐清晰的关务统筹思路与规范,促进企业各部门间的高效协作
l帮助企业优化企业海关务作业流程,降低企业通关成本,获得利润最大化
l帮助企业充分了解海关稽查、核查的流程、方法,帮助企业建立科学化运作和应对体系。
课程大纲

主题一 关务统筹基本知识和海关核查

一、关务统筹的背景、重要性、目标和原则
1.中国海关的通关管理制度和改革方向
2.中国海关对企业进出口活动的基本要求
3.最新海关外贸政策和保税监管政策介绍
4.关务统筹的好处、重要性、目标和原则
二、海关监管模式变革方向和新型保税监管体系介绍(最新举措)
1.解析海关多元化监管体系建设与企业转型升级问题
2.海关监管作业流程再造和优化方向,实行内外勤分离,实施专管制度,加强外勤下厂核查力度
3.海关下厂核查重点关注的走私、违法行为的发生环节及其法律认定问题(案例分析&问题剖析)
三、解析海关对保税货物的监管程序和特殊要求
1.海关对企业如实申报、监管货物、帐簿及单证的具体要求
2.解析海关进出口贸易、保税物流仓储、外发加工、深加工结转、料件串换、内销补税、放弃处理、余料结转、核销、退换、复出口等环节的监管程序和特殊要求
3.解析海关单耗管理新政策和未来方向
四、海关下厂核查体系介绍
1.介绍海关风险监管体系以及如何实施对企业的监管?
2.介绍地方海关内外勤核查作业机制以及海关内外勤分离作业方式、协作机制
3.海关下厂核查指令是由什么触发的(触发机制)?引起海关下厂核查的原因有哪些?
4.海关重点关注、评估企业的哪些动态风险信息和KPI指标?(重点介绍各项关键KPI驱动指标)
5.下厂核查的巡查、抽查、盘查和重点核查方式各有何特点?其依据是什么?海关下厂核查的具体内容和和业流程?
6.海关下厂核查前会进行哪些准备工作?一般通知企业准备什么材料?
7.海关如何判定企业业务单证、帐务之间的逻辑勾稽关系
8.互动模拟海关下厂核查各个环节的工作流程和重点(销售、采购、仓库、生产、财务、关务等部门),分析企业需要规范化管理的业务要点

主题二 进出口企业关务统筹策略与方法

一、企业进出口行为的统筹
1.企业进出口业务转型升级的方向讨论
2.进出口企业如何结合区域特点和企业自身情况进行贸易方式选型统筹(到底是一般贸易还是加工贸易?到底是境内加工贸易还是境外加工贸易?)
3.进出口企业如何结合区域特点和企业自身尾部进行加工作业方式选型(到底是来料加工、进料加工还是出料加工?到底是自主加工还是外发加工?)
二、进出口企业关务运营状态统筹分析
1.进出口企业部门协作现状分析和协同作业统筹
2.进出口企业关务内控体系现状分析和制度统筹
三、进出口企业&保税仓储物流联动模式统筹
1.什么是保税港区、保税物流园区、出口加工区、保税物流中心、保税仓、出口监管仓?
2.目前保税仓储的优惠政策有哪些?
3.进出口企业如何通过与这些保税物流仓储的多层次分层次联动来降低企业成本,同时提高运营效率?
四、进出口企业如何合理应对海关稽查和下厂核查
1.企业如何识别和跟踪自身的关务风险状态?
2.企业如何快速建立起自身的关务风险管理体系?
3.企业自查自报方法介绍以及如何合理运用自查自报,及时调整和优化企业业务和帐务,从而规避运营风险
4.如何判断海关下厂核查人员的作业方式有否违反规定?
5.企业如何合理借助行政复议方法,减少和规避企业风险
、进出口企业帐务平衡分析和业务统筹策略
1.什么是海关六套帐?什么是三帐平衡、六帐合一?(全面还原海关帐本质)
2.海关监管执法数据与企业内部管理数据统计基础分析
3.海关帐与企业内部帐的帐务原则、管理口径、平衡检查方式以及平衡差异原因分析
4.海关账务作业误区及规范的作账方式分析。企业如何实现正向&自然做帐?海关帐流程明细和帐务处理细节技巧(记帐而不是造帐)
5.如果适应监管和企业自身管理要求,对企业销售、采购、生产、仓库、财务等业务单证和流程进行合理优化和设计?
六、关税和出口退税关务统筹
1.如何把握海关关税政策及进行合理避税筹划
2.出口退税与加工贸易双管齐下企业如何应对?
3.怎么开展出口增值税的退税筹划,一般有哪几种做法?
4.生产企业购买非自产货物出口如何享受出口退税?
5.怎样利用暂时进出口和无代价抵偿使货物免税?
6.怎样使退运、维修、补偿或更换的货物免税?
7.不作价设备、借用设备、模具如何免税进口?
8.租赁、运往境外加工修理的价格申报如何节税?
9.试机料、节余料、耗材、燃油、受灾保税货物怎样才能免税?
10.余料、边角料、残次品、副产品如何处理才能免税?
11.企业如何开展免税的境内外维修、检测业务?
12.发机构进口料件、检测、维修业务怎样才能免税?
13.如何避免货物类快件的税收、外汇及核销损失?
14.如果避免进出口货样、广告品的税收损失?
15.减免税货物如何解除监管或转让?
16.海关保税货物内销如何处理才能少征税?
17.如何利用CEPA及亚太贸易协定相关优惠避税?
六、进出口企业业务难点统筹
1.进出口企业自查自核办法以及流程
2.如何有效对历史问题进行“消肿”?历史问题消肿作业程序
3.如何加快出口退税速度?
4.代理进出口为什么海关要处罚经营单位?
5.如何合理运用行政赔偿?
6.保税业务统筹
1企业如何合理选择联网监管模式(电子帐册、电子手册、无纸化手册)
2仓库如何设置、实现保税料件的分仓分帐管理? 
3保税料件、国产料件如何合法串换?如何合理统筹替代料管理难题?
4异地及外发加工的业务处理技巧。如何避免发外、异地加工的海关处罚?
5边角料管理和计量的难点分析?边角料如果进行科学化管理统筹?
6残次品管理和计量的难点分析。残次品如何科学管理?
7加工贸易转厂疑难问题的分析、处理方法?如果统筹转厂业务流程?
8企业如何建立配套的保税货物管理制度、规程以及相关度量逻辑
9保税监管设备的管理制度以及如何合理解除保税监管设备的监管?

主题三 互动环节

根据企业在实际操作中遇到的疑难疑惑问题进行互动解答

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咨询热线:13828765252 13554823445 

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