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2008年6月21日~22日苏州-加工贸易关务风险、关务统筹和规范化管理培训班

课程背景

   
      诸多进出口企业在实际运作过程中,缺乏对政府保税监管政策、要求以及保税加工管理规范的足够了解和重视,
直接造成企业的经营运作与海关监管的脱节,物流、关务、财务、生产等业务部门难以高效协作、配合,导致企业内部管理以及海关帐、库存帐、财务帐混乱。大部分进出口企业经不起海关的稽查核查已是行内的共识,企业留有诸多隐患。

      海关现阶段高度强化下现场、外勤核查力度,加工贸易企业必须结合保税监管特色要求进行规范化整合、优化,方能有效规避企业风险。

适合对象:总经理、关务部、财务部、生产部、仓储物流部、采购部、销售部相关人员

间:2008621~622日  9:00-下午17:30

点:苏州苏苑饭店

用共计:2800含培训资料、午餐)另赠价值500元的精美礼品和教材!

颁发《苏州中小型企业服务中心的证书》,证书费300
报名热线:0755-26191421   26883524
传真:0755-26814268

电子邮件:jiangwei@customs168.com   veajiang@mbase.cn


 

真诚提示:本培训课程不是理论性讲解,而是实战性作业指导!

             培训贵吗?!不培训更贵!企业安全更重要!

课程大纲

主题一加工贸易保税监管与加工贸易关务风险
一 加工贸易保税制度和保税监管体系分析
二 加工贸易及保税监管的改革方向
  1)我国加工贸易转型升级的背景和举措

  2)中西部倾斜与梯度产业链

  3)贸管政策和税收政策改革对我国加工贸易的影响和对策

  4)解读《中华人民共和国海关对企业实施分类管理办法》

  5)解读《中华人民共和国海关加工贸易企业联网监管办法》

三 剖析海关对企业如实申报、监管货物、帐簿及单证的具体要求
四 海关稽查核查重点、方法以及风险管理在稽查核查中的应用
五 剖析海关对保税货物备案、深加工结转、外发加工、料件串换、内销补税、放弃处理、余料结转、核销、退换、复出口等环节的监管程序和特殊要求
六 加工贸易企业常见的走私、违规行为以及原因分析(大量案例讲解&深度剖析)
七 加工贸易企业关务风险的概念和关务风险管理思路

  1)加工贸易企业常见问题和关务风险产生的根源

  2)加工贸易企业规避关务风险的策略与方法

  3)如何识别和跟踪自身的关务风险状态?

  4)企业自查自报方法和工具介绍

  5)风险管理和历史遗留问题消肿策略&技巧

主题二 加工贸易关务业务统筹
一 认识企业关务管理?

  1)企业关务管理与报关作业的联系和区别

  2)重新定义“加工贸易企业关务管理”

  l关务是关系全局的事务

  l关务是企业关键事务

  l关务是老板应当首要关心的事务

  l关务不仅是报关部门的事务

  3)企业关务风险组织和内控流程建设的必要性

二 企业进出口行为的统筹

  1)贸易方式统筹(一般贸易还是加工贸易?境内加工贸易还是境外加工贸易?)

  2)加工作业方式统筹分析(来料加工、进料加工还是出料加工?自主加工、深加工结转还是外发加工?)

  3)加工贸易企业扩展或转移方向统筹(中西部、印度、越南、海关特殊监管区域还是其它?)

三 企业联网监管选型统筹

  1)海关3种联网监管申报模式和手工报关申报模式下对比分析

  2)联网监管成本和综合效益分析

  3)手册模式如何顺利过渡到联网监管

四 进出口企业&海关特殊监管区域保税物流联动模式统筹

  1)海关特殊监管区域的功能和政策差异对比分析

  2)保税物流体系改革对加工贸易企业供应链、成本和税收的影响以及联动模式分析

  3)香港一日游与保税仓储物流区域一日游

  4)如何通过海关特殊监管区域规避深加工结转业务风险?

  5)通过保税仓储物流体系实现零库存(VMI)管理的前提条件和策略

  6)如何发挥保税物流区域的配送和检测维修功能?

  7)如何利用海关特殊监管区域帮助企业快速转型和合同核销?

主题三 加工贸易规范化作业
一 归类&归并原则、技巧、范例、控制协作流程以及风险分析

  1)海关归类原则&归类的苦恼与技巧

  2)归并的原则、方法和流程以及归并范例

  3)特殊行业的归并原则和方法

  4)归并原则以及归并对企业部门协作的要求

  5)归类&归并错误范例和风险分析

二 备案申报注意事项、技巧、控制协作流程和风险分析

  1)不同报关申报模式下的备案注意事项和技巧

  2)解析海关单耗管理政策和未来发展方向

  3)企业单耗申报中常见的问题和对策(案例)

  4)如何科学、如实申报单耗?如何规避申报不实风险?

  5)备案对企业部门协作的要求以及协作流程范例

三 货物进出口通关环节注意事项、技巧和控制协作流程

  1)如何应对海关的价格质疑和规避价格申报风险?

  2)如何应对和综合管理进出口收发货短溢装情况?

  3)保税加工货物进出口通关的常见问题以及处理技巧

  4)进出口通关作业对企业部门协作的要求和协作流程范例

四 外发加工常见问题、风险分析、处理技巧和控制协作流程

  1)解析海关外发加工管理新政策以及对企业规范化管理的要求

  2)企业外发加工过程中常见问题和风险分析以及处理技巧

  3)外发加工对企业部门协作的要求和协作流程范例

五 深加工结转作业突出问题、风险分析和控制协作流程

  1)保税加工货物深加工结转基本条件

  2)深加工结转申报、审查监管程序和要求

  3)深加工结转过程中的突出问题及其法律风险分析

  4)深加工结转业务技巧、注意事项和控制体系

  5)深加工结转对企业部门协作的要求和协作流程范例

六 保税生产加工过程管理难点、风险分析以及控制协作流程

  1)如何规划仓库管理适应保税加工过程管理的要求?

  2)企业编码体系对保税加工过程管理的影响

  3)如何有效跟踪保税生产加工过程中的保税料件耗用?

  4)如何控制保税生产加工过程的料件串用以及建立后续管理?

  5)来料加工、进料加工、一般贸易加工并存管理范例

  6)企业保税边角料、残次品、副产品、报废品、替代品管理范例

七 保税加工货物后续管理重点、注意事项和控制协作流程

  1)如何正确看待“补税”?

  2)保税加工货物后续管理所涉及的手册调度问题

  3)企业剩余料件、边角料、残次品、副产品、报废品管理常见问题

  4)剩余料件、边角料、残次品、副产品、报废品的处置技巧和节税策略

  5)如何实现企业补税、放弃、复出口、余料结转作业与和仓库作业的协同?(案例)

八 保税加工货物核销作业常见问题、处理技巧和控制协作流程

  1)企业核销过程中的常见错误和由此造成的核销不实风险

  2)核销作业的关键环节、处理技巧和注意事项

  3)如何确保核销的及时性、完整性、准确性和正确性?

  4)核销对企业部门协作的要求以及企业核销作业流程范例

主题四   加工贸易企业帐务平衡技巧和方法
一 海关对企业建帐要求的本质

  1)还原“海关帐”

  2)如何实现正向&自然做帐?

二 企业如何处理海关帐、物流帐和财务帐的平衡关系

  1)加工贸易企业三帐难以平衡的根本原因分析

  2)企业实现“三帐平衡”的细节要求和注意事项

  3)“三帐平衡”对企业部门协作和流程优化的要求

  4)企业如何有效建立“三帐平衡”检查和分析体系,快速定位企业帐务失衡的原因(案例)

  5)企业如何建立处理帐务差异的方法论体系,科学应对和处理帐务差异(案例)

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咨询热线:13828765252 13554823445 

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